Kartoffel-Durchmessersortierer - SRL
Qualität und Innovation
von Marcelissen
Geeignet für
Kartoffeln
Interessiert?
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Kartoffeln
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Fortschrittliche Kartoffelsortierung
Der Kartoffel-Durchmessersortierer SRL ist für die präzise durchmesserbasierte Sortierung verschiedener Produkte anhand synchron rotierender Kunststoffrollen konzipiert. Seine einzigartige Konfiguration gewährleistet eine genaue und effiziente Sortierung. Die Maschine verfügt über Kunststoffsortierrollen mit gefrästen Spiralen, die rechteckige Sortieröffnungen bilden, die sich zum Ausgang hin vergrößern und eine präzise Sortierung in einem kompakten Bereich sicherstellen.
Durch synchronisierte Rollenrotation und verstellbare Rutschen ermöglicht die Sortiermaschine SRL eine einfache Anpassung der Sortiergrößen. Das leichte Gefälle und die angetriebenen Rollen erleichtern den reibungslosen Transport der Produkte, minimieren manuelle Eingriffe und verbessern die Effizienz. Diese vielseitige Maschine kann eigenständig oder als Teil einer Produktionslinie betrieben werden und ist somit an verschiedene Verarbeitungsumgebungen anpassbar.
Die Sortiermaschine bietet eine fortschrittliche Lösung für Branchen, die präzise eine durchmesserbasierte Sortierung benötigen. Sie bietet Zuverlässigkeit und operationelle Flexibilität durch ihr innovatives Design.
Vorteile unserer Kartoffel-Durchmesser-sortierers
verstellbare Rutschen für anpassbare Sortiergrößen
leichtes Gefälle und angetriebene Rollen für effizienten Produkttransport
genaue durchmesserbasierte Sortierung
vielseitiger Betrieb für unterschiedliche Verarbeitungsumgebungen
zuverlässiges und benutzerfreundliches Design
Was unsere Kunden sagen
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Börde Vita GmbH
Die Börde Vita GmbH, ein führendes Unternehmen in der Kartoffelverarbeitung, revolutionierte ihren Sortierprozess durch den Einsatz des optisch-pneumatischen Sortierers von Marcelissen. Mit dieser innovativen Lösung wurden die Abläufe und die Kapazität erhöht. Gleichzeitig verbesserte sich die Produktqualität und die Arbeitskräfte konnten zur Steigerung von Effizienz und Wachstum umverteilt werden. Die Lieferung der Sortiermaschine festigte die erfolgreiche Zusammenarbeit. -
Del Monte Greece
Del Monte in Griechenland, ein wichtiger Akteur in der Pfirsichverarbeitungsindustrie, erwarb den Schmalstücksortierer von Marcelissen, um die Produktionseffizienz und Produktqualität zu steigern. Mit seinen minimalen Wartungsanforderungen und der präzisen Sortierfähigkeit verbesserte der Schmalstücksortierer signifikant die Betriebsabläufe von Del Monte. Dies führte zu großer Zufriedenheit und hat potenziell Auswirkungen auf die Pfirsichverarbeitungspraktiken in der Region. -
Verbist Aardappelen
Verbist Aardappelen (Kartoffeln), ein langjähriger Akteur in der Kartoffelindustrie, arbeitete mit Marcelissen zusammen, um eine komplette Produktionslinie für frische Kartoffelprodukte aufzubauen. Mit dem Know-how von Marcelissen im Maschinenbau und kontinuierlicher Wartungsunterstützung erzielte Verbist reibungslose Abläufe und sicherte die Qualität seiner Produkte. Diese Partnerschaft beruht seit über einem Vierteljahrhundert auf gegenseitigem Vertrauen und Beständigkeit. -
Wernsing GmbH
Die Wernsing Feinkost GmbH, ein bedeutender Lebensmittelzulieferer in Deutschland, wollte die Effizienz und Qualität ihres Kartoffelsortierprozesses verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit uns und den Einsatz unserer innovativen optischen Sortiermaschinen erreichte sie eine Genauigkeit von über 95 % ohne manuelle Inspektion, was die Kosten senkte und die Marktführerschaft des Unternehmens bei hochwertigen Kartoffelprodukten absicherte. -
Zoo Antwerpen
Die Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde Antwerpen (KMDA) strebte danach, die Effizienz ihrer Tierküchen im Zoo Antwerpen und im Zoo Planckendael zu optimieren. Dazu sollten manuelle Schneideprozesse durch industrielle Schneidemaschinen ersetzt werden. Durch die Wahl des Schneiders Slitmaster 85 wurde die Lebensmittelvorbereitung optimiert und der Arbeitsaufwand sowie der Abfall erheblich reduziert. Es wurde eine Amortisationszeit von weniger als 3 Monaten erreicht, was eine bedeutende Verbesserung der betrieblichen Effizienz darstellte.
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