Bunker – B
Qualität und Innovation
von Marcelissen
Geeignet für
Kartoffeln, Wurzelgemüse
Intessiert?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Qualität und Innovation
von Marcelissen
Geeignet für
Kartoffeln, Wurzelgemüse
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Optimieren Sie Ihre Produktionslinie
Der Bunker - B ist eine vielseitige und effiziente Lösung für die Lagerung und den Transport von Wurzelgemüse wie Kartoffeln sowie anderen unbehandelten Produkten. Entwickelt, um den unterschiedlichen Anforderungen moderner Produktionsstätten gerecht zu werden, bietet dieser Bunker anpassbare Lageroptionen mit einer Leistung von 500 bis 10.000 kg. Der Bunker kann an verschiedene Größen und Formen angepasst werden, sodass er sich nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse integrieren lässt. Für eine erweiterte Funktionalität kann der Bunker - B in Verbindung mit einem Kippbehälter verwendet werden, um den Lade- und Entladevorgang zu vereinfachen. Zusätzlich ermöglicht die Option zum Anschluss eines Auslaufförderers den automatisierten Transport der gelagerten Produkte direkt in die Produktionslinie, was die Abläufe strafft und die Gesamteffizienz verbessert. Ob für die Zwischenlagerung oder als Teil eines laufenden Produktionszyklus, der Bunker - B bietet zuverlässige Leistung und Flexibilität, was ihn zu einem wertvollen Bestandteil in jeder Lebensmittelverarbeitungsumgebung macht.
Vorteile unseres Bunkers - B
Multifunktionalität für die Lagerung verschiedener Produkte, nicht nur Kartoffeln
effiziente Lagermöglichkeiten mit einer Leistung von 500 bis 10.000 kg
Kompatibilität mit Kippbehältern für einfaches Laden und Entladen
integrierter Auslaufförderer für einen reibungslosen Produkttransport als Option erhältlich
Was unsere Kunden sagen
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Börde Vita GmbH
Die Börde Vita GmbH, ein führendes Unternehmen in der Kartoffelverarbeitung, revolutionierte ihren Sortierprozess durch den Einsatz des optisch-pneumatischen Sortierers von Marcelissen. Mit dieser innovativen Lösung wurden die Abläufe und die Kapazität erhöht. Gleichzeitig verbesserte sich die Produktqualität und die Arbeitskräfte konnten zur Steigerung von Effizienz und Wachstum umverteilt werden. Die Lieferung der Sortiermaschine festigte die erfolgreiche Zusammenarbeit. -
Del Monte Greece
Del Monte in Griechenland, ein wichtiger Akteur in der Pfirsichverarbeitungsindustrie, erwarb den Schmalstücksortierer von Marcelissen, um die Produktionseffizienz und Produktqualität zu steigern. Mit seinen minimalen Wartungsanforderungen und der präzisen Sortierfähigkeit verbesserte der Schmalstücksortierer signifikant die Betriebsabläufe von Del Monte. Dies führte zu großer Zufriedenheit und hat potenziell Auswirkungen auf die Pfirsichverarbeitungspraktiken in der Region. -
Verbist Aardappelen
Verbist Aardappelen (Kartoffeln), ein langjähriger Akteur in der Kartoffelindustrie, arbeitete mit Marcelissen zusammen, um eine komplette Produktionslinie für frische Kartoffelprodukte aufzubauen. Mit dem Know-how von Marcelissen im Maschinenbau und kontinuierlicher Wartungsunterstützung erzielte Verbist reibungslose Abläufe und sicherte die Qualität seiner Produkte. Diese Partnerschaft beruht seit über einem Vierteljahrhundert auf gegenseitigem Vertrauen und Beständigkeit. -
Wernsing GmbH
Die Wernsing Feinkost GmbH, ein bedeutender Lebensmittelzulieferer in Deutschland, wollte die Effizienz und Qualität ihres Kartoffelsortierprozesses verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit uns und den Einsatz unserer innovativen optischen Sortiermaschinen erreichte sie eine Genauigkeit von über 95 % ohne manuelle Inspektion, was die Kosten senkte und die Marktführerschaft des Unternehmens bei hochwertigen Kartoffelprodukten absicherte. -
Zoo Antwerpen
Die Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde Antwerpen (KMDA) strebte danach, die Effizienz ihrer Tierküchen im Zoo Antwerpen und im Zoo Planckendael zu optimieren. Dazu sollten manuelle Schneideprozesse durch industrielle Schneidemaschinen ersetzt werden. Durch die Wahl des Schneiders Slitmaster 85 wurde die Lebensmittelvorbereitung optimiert und der Arbeitsaufwand sowie der Abfall erheblich reduziert. Es wurde eine Amortisationszeit von weniger als 3 Monaten erreicht, was eine bedeutende Verbesserung der betrieblichen Effizienz darstellte.
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